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Projets de transformation

Advanseez Services apporte aux équipes en quête de performance/d’agilité des solutions personnalisées dans leur développement en se focalisant sur le potentiel humain.

idéal pour les équipes
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Description de la formation

Advanseez Services apporte aux équipes en quête de performance/d’agilité des solutions personnalisées dans leur développement en se focalisant sur le potentiel humain.

Ce que vous apprendrez

  • Cadrage et diagnostic A l’issue du cadrage réalisé avec la direction, nous établissons alors un diagnostic avec les équipes.
  • Faire émerger les solutions Nous vous transmettons une méthodologie innovante qui permet l’émergence de solutions concrètes et qui implique les différents acteurs.
  • Formaliser les plans d’action Nous accompagnons vos équipes à formaliser leurs plans d’action.
  • Mobiliser les acteurs Fédérer et mobiliser jusqu’à la mise en oeuvre effective

Thèmes du cours

Une formation et un diplôme reconnu

L’analyse stratégique entre dans ce qui constitue la démarche stratégique d’une organisation, qui mène logiquement à définir une stratégie pour cette dernière. L’analyse stratégique consiste à créer un rapport entre les résultats d’un diagnostic interne et d’une analyse externe, en vue de définir un registre d’action et de définir des choix stratégiques. L’analyse stratégique détermine la capacité d’une organisation à se positionner favorablement dans son environnement en vue, pour une entreprise, de dégager un avantage concurrentiel.

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  • La demande

    L’analyse stratégique entre dans ce qui constitue la démarche stratégique d’une organisation, qui mène logiquement à définir une stratégie pour cette dernière.

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Emmanuel Coulon

Directeur associé @advanseez - Coach professionnel certifié RNCP

L’analyse stratégique entre dans ce qui constitue la démarche stratégique d’une organisation, qui mène logiquement à définir une stratégie pour cette dernière. L’analyse stratégique consiste à créer un rapport entre les résultats d’un diagnostic interne et d’une analyse externe, en vue de définir un registre d’action et de définir des choix stratégiques. L’analyse stratégique détermine la capacité d’une organisation à se positionner favorablement dans son environnement en vue, pour une entreprise, de dégager un avantage concurrentiel.

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