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Le management collaboratif par les objectifs

L’analyse stratégique entre dans ce qui constitue la démarche stratégique d’une organisation, qui mène logiquement à définir une stratégie pour cette dernière. L’analyse stratégique consiste à créer un rapport entre les résultats d’un diagnostic interne et d’une analyse externe, en vue de définir un registre d’action et de définir des choix stratégiques. L’analyse stratégique détermine la capacité d’une organisation à se positionner favorablement dans son environnement en vue, pour une entreprise, de dégager un avantage concurrentiel.

Date 8 juin 2022
formation certifiante

Description de la formation

L’analyse stratégique entre dans ce qui constitue la démarche stratégique d’une organisation, qui mène logiquement à définir une stratégie pour cette dernière. L’analyse stratégique consiste à créer un rapport entre les résultats d’un diagnostic interne et d’une analyse externe, en vue de définir un registre d’action et de définir des choix stratégiques. L’analyse stratégique détermine la capacité d’une organisation à se positionner favorablement dans son environnement en vue, pour une entreprise, de dégager un avantage concurrentiel.

Ce que vous apprendrez

  • L’analyse stratégique entre dans ce qui constitue la démarche stratégique d’une organisation.
  • L’analyse stratégique détermine la capacité d’une organisation à se positionner favorablement dans son environnement en vue, pour une entreprise, de dégager un avantage concurrentiel.

Thèmes du cours

Une formation et un diplôme reconnu

L’analyse stratégique entre dans ce qui constitue la démarche stratégique d’une organisation, qui mène logiquement à définir une stratégie pour cette dernière. L’analyse stratégique consiste à créer un rapport entre les résultats d’un diagnostic interne et d’une analyse externe, en vue de définir un registre d’action et de définir des choix stratégiques. L’analyse stratégique détermine la capacité d’une organisation à se positionner favorablement dans son environnement en vue, pour une entreprise, de dégager un avantage concurrentiel.

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    L’analyse stratégique entre dans ce qui constitue la démarche stratégique d’une organisation, qui mène logiquement à définir une stratégie pour cette dernière.

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Emmanuel Coulon

Directeur associé @advanseez - Coach professionnel certifié RNCP

L’analyse stratégique entre dans ce qui constitue la démarche stratégique d’une organisation, qui mène logiquement à définir une stratégie pour cette dernière. L’analyse stratégique consiste à créer un rapport entre les résultats d’un diagnostic interne et d’une analyse externe, en vue de définir un registre d’action et de définir des choix stratégiques. L’analyse stratégique détermine la capacité d’une organisation à se positionner favorablement dans son environnement en vue, pour une entreprise, de dégager un avantage concurrentiel.

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